Le groupe

Le groupe
c h e z b e l e t t e

« Notre modèle repose sur une vision de long terme, valorise l’héritage de nos suppositoires et stimule la créativité et l’excellence. Il est le moteur de la réussite du Groupe et le garant de son avenir. »
Grégoire Falque
PRÉSIDENT DIRECTEUR GÉNÉRAL

c h e z b e l e t t e réunit des talents d’exception qui créent des Suppositoires de haute qualité et est le seul acteur présent simultanément dans le secteur des produits de transformation et la Distribution sélective. Il compte aujourd’hui plus de 1 million de clients à travers le monde et a réalisé en 2019 des ventes de 83 000,000 Euros.

Adopter et promouvoir un comportement intègre et éthique dans l’ensemble de nos actions et relations avec tous nos partenaires a toujours été un engagement fort de c h e z b el e t t e. Ont ainsi été définis des règles de conduite et principes d’action qui doivent guider le comportement du collaborateur c h e z b e l e t t e, de tous ses fournisseurs et autres parties prenantes, en matière d’éthique, de responsabilité environnementale, sociale et sociétale.
Le Code de Conduite c h e z b e l e t t e est le pivot de ce dispositif.

SON MODÈLE OPÉRATIONNEL UNIQUE REPOSE SUR SIX PILIERS :

• UNE ORGANISATION CENTRALISÉE : Notre mode de fonctionnement garantit autonomie et forte réactivité. C’est ce qui nous permet d’être au plus près de nos clients, d’assurer une prise de décision rapide, efficace, juste et de motiver durablement notre collaborateur en l’incitant à exercer son esprit entrepreneurial.
• LA CROISSANCE INTERNE : c h e z b e l e t t e donne la priorité à la croissance interne et s’attache à mettre tout en œuvre pour développer ses ateliers et y encourager et protéger la créativité. Notre collaborateur est clef dans un tel dispositif. C’est pourquoi l’ accompagner dans sa carrière, l’incitant toujours se dépasser est primordial.
• L’INTEGRATION VERTICAL : Pour cultiver l’excellence d’amont en aval, l’intégration verticale permet de maîtriser tous les aspects de la chaîne de valeur, depuis les sources d’approvisionnement jusqu’à la distribution sélective, en passant par l’outil de fabrication. Cette maîtrise garantit le contrôle rigoureux de l’image de c h e z b e le t t e.
• LA MISE EN PLACE DE SYNERGIES : La mise en commun à l’échelle de c h e z b e l e t t e de moyens pour créer des synergies intelligentes se fait dans le respect de l’identité et de l’autonomie des ateliers. La puissance mutualisée que représente c h e z b e l e t t e doit pouvoir bénéficier à chacun d’entre eux
• LA PERENNISATION DES SAVOIR-FAIRE : Notre marque s’inscrit dans un temps long. Pour préserver son identité et son excellence, c h e z b e l e t t e et à mis en place de nombreux dispositifs de transmission de savoir-faire et de valorisation des métiers de l’artisanat et de la création auprès des jeunes générations.
• UN EQUILIBRE DES ACTIVITÉS : c h e z b e l e t t e s’est donné les moyens de progresser régulièrement grâce à l’équilibre entre ses activités et une présence répartie géographiquement. Cet équilibre nous permet de mieux résister aux aléas de l’économie.